『兵庫県姫路市の資材販売＆倉庫作業等の大塩商店です！！』

「物流現場リーダーの役割について考える」

物流業は「現場力」が大事であると思います。
物流業の付加価値を生むのは現場です。
その現場とは輸送の現場であったり、
倉庫の現場であったり、
工場の現場であったりします。


それぞれの現場作業では
それぞれの仕事の役割を持った人たちが
自らの力を存分に発揮できなければ、
その現場にて「現場力」は十分に機能することはありません。
そのように大事な現場をリードするのが
「物流現場リーダー」だと思います。


現場のリーダーとして与えられた目標の下に、
現場スタッフの指揮をとりながら現場運営を進めていきます。


まずは物流現場リーダーがマネジメントする
物流現場の役割について考えると次の３つになります。

１．現場の標準化
２．現場の人財育成
３．現場の継続的改善

自分も物流の作業現場にて皆さんに
自社の課題としてこの三点の強化を課題に
あげているのですが、まだまだ出来ていないのが現状です。
物流現場リーダーと共に作業場での取り組みを
これからもまい進していかないとと話しています。
そのように思います・・・