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2017年03月29日

【倉庫作業場のおはなし】・・・「売りの伴ない在庫が増えるということは・・・??」



売りを伴わない在庫が増えるということは・・・

会社のキャッシュを圧迫するだけではなく、

本来なくてもよいはずのコストを生じさせてしまいます。


それが売りを伴ない在庫を保管するための保管場所であり、
在庫を横持ちするための費用であり管理であるわけです。
このような付帯的に発生するコストなどを考慮せずに見かけ上の
利益だけにとらわれてしまうことは危険ですから、
物流の観点からも荷主に適切なアドバイスをすることが求められる。

「在庫のリスクとして廃棄リスクが挙げられる・・・」

売れる見通しのある在庫であればまだ良いのですが、
その当てがなければリスクが大きくなります。
もしそれが売れなければ持っていても意味がありません。
最終的にはお荷物に他なりませんので処分せざるを得ません。
そのための処分コストがかかってくるのです。

この在庫のことを「罪固」と呼びます。
私たちは「財庫」を持つことは許されますが、
「罪固」
は持つのはダメです。

物流の観点から見て在庫は往々にして
「場所があると保有してしまう」傾向がある。

工場でも倉庫でも作業場でも同じですが、
場所があればものを置きたがるのです。

「在庫を置けなくしてしまうことで在庫を保有しないようにできると
おもうのですが・・・」これを逆手にとって考えてみるとですね。
  


Posted by 兵庫県姫路市の資材販売&梱包作業等のメンバー大募集中@大塩商店 at 11:25Comments(0)物流・梱包・預りなど倉庫作業・・・仕事してます【包装・梱包など・・・倉庫作業の質問・相談事の話】

2017年03月27日

【物流のおはなし】・・・「物流とロジスティクスの定義とは・・・!!」



物流には・・・

「6つの機能」と「5つの領域」がある。


そして、ロジスティクスとは
これらの機能と領域をより高度にして
かつ統合することであり
戦略的な経営管理を実施するためのもの。
「なんか、このように調べて書いてみると
 よけいに小難しく思えてきて・・・??」

【物流とは・・・】

物資を供給者から需要者へ時間的および空間的に
移動する過程の活動のこと。
一般的には「包装」「輸送」「保管」「荷役」「流通」「加工」
それらに関連する情報の諸機能を管理する活動のこと。

調達物流・生産物流・販売物流・回収物流・消費者物流など
対象の領域を特定してよぶこともある。

【ロジスティクスとは・・・】

物流の諸機能を高度化して調達・生産・販売・回収などの分野を統合
需要と供給との適正化を図るとともに顧客満足度を向上させる。
あわせて環境保全と安全対策などをはじめとした社会的課題への
対応をめざす戦略的な経営管理のことをいう。


物流とは・・・
眼の前にある物流業務を行うこと

ロジスティクスとは・・・
毎日の物流業務をより高度化したうえでよりよい経営管理のために
各種物流情報を戦略的に利用することである。


  


Posted by 兵庫県姫路市の資材販売&梱包作業等のメンバー大募集中@大塩商店 at 19:24Comments(0)物流・梱包・預りなど倉庫作業・・・仕事してます【包装・梱包など・・・倉庫作業の質問・相談事の話】

2017年02月24日

【作業場のおはなし】・・・「ものの流れの改善!!」

物流はものを動かす業務です・・・

「もの流れの改善」は得意分野だと
言えなければならないです。


ものづくりの作業場や事業所様の
改善の中でどうしても物流改善が必要・・・
そのような声や考えになるとおもいます。

工程改善としての取組の中に

物流改善が位置づけられることにもなる。


工場にしても倉庫にしても

動線の改善は非常に重要です・・・


ムダな動きをしていないかチェックし、
それを改善していく工程改善が求められる。
意外と作業者の動きや作業を観察してじ~~~っと
見ていることも出来ないので「動きのチェック」をする
時間というのは管理者やリーダーは作るべきですね。  


Posted by 兵庫県姫路市の資材販売&梱包作業等のメンバー大募集中@大塩商店 at 09:55Comments(0)物流・梱包・預りなど倉庫作業・・・仕事してます【包装・梱包など・・・倉庫作業の質問・相談事の話】

2017年02月21日

【作業場のおはなし】・・・「本日は作業者の安全教育をしてきました」

作業場内の安全教育・・・


作業場内をフォークリフトも走行して
作業をしているということで
作業者との接触や事故などが発生しても
いけないということと・・・


フォークリフト運転の作業をしてるものからも
作業者が気がついたらリフトの周辺にいてと
いうことも数回あって「ヒヤッとすること」があったとのこと。
安全のために気をつけていくことや作業場内での行動などに
おいてもリーダーからの教育と遵守事項を指導の時間として
つくって・・・やってもらいました。


これですぐに完璧にはできないとは思いますが・・・
注意点や気にして作業の祭にもしてもらうことで
「安全への意識を高めていければとおもいます!!」


本日もよろしくお願い致します。
残業時間も、ご安全に・・・!!
  


Posted by 兵庫県姫路市の資材販売&梱包作業等のメンバー大募集中@大塩商店 at 18:17Comments(0)物流・梱包・預りなど倉庫作業・・・仕事してます【包装・梱包など・・・倉庫作業の質問・相談事の話】

2017年02月03日

【作業場のおはなし】・・・「同じ分量の仕事を通常の倍の時間かけて作業されたりすると・・・」

仕事のペースを作業者に任せてしまうと
作業者は自分の持ち時間を目いっぱい
使って仕事をやろうとします。


このようなことを書くと・・・そんなことはあるかいなって
思われるかもしれませんが。
同じ分量の仕事をある時は4時間で行い、
別の仕事のペースを作業者に任せてしまうと作業者は
自分の持ち時間を目いっぱい使って仕事をやろうとします。

極端な例かもしれませんが、同じ分量の仕事をある時は4時間で行い
別の時には8時間で実施します。
なぜなら作業者は仕事をせずに手待ちになっている状態を嫌うからです。
仕事が無いときもあたかも仕事をしているように動き回るのが
作業者心理というものです。
「このようなことをされると作業時間が倍以上かかり・・・
 作業場の人数も予定よりも人がいるという状態になります」



そして標準時間を使って仕事量を明確にし、それで1日分の作業量を積み上げて作
業者にそれをこなすように指示します。

これを物流作業編成と呼びます。時には8時間で作業したりします。
「実質の通常の時間よりも倍も・・・
 時間かけて作業されるとたまったもんじゃない!!」
経営者のみなさんや管理者・リーダーの方々は
そのように考えると思います。



なぜなら作業者は仕事をせずに手待ちになっている状態を嫌うからです。
仕事が無いときもあたかも仕事をしているように動き回るのが
作業者心理というものです。


毎日の仕事量が本当は今の半分でできるということが
分かったとしたら皆さんはどのように感じられるでしょうか。
物流現場の作業時間の標準を明らかにするべきだと思います。
与えられた標準時間でできるかどうか・・・
「作業者にも作業時間など目標なども伝達して
 作業してもらえるようにと支持はするべきです」


そして標準時間を使って仕事量を明確にして
それで1日分の作業量を積み上げて作
業者にそれをこなすように指示します。


これを「物流作業編成」とよびます。  

Posted by 兵庫県姫路市の資材販売&梱包作業等のメンバー大募集中@大塩商店 at 12:07Comments(0)物流・梱包・預りなど倉庫作業・・・仕事してます【包装・梱包など・・・倉庫作業の質問・相談事の話】